SESSÃO ESTRATÉGICA GRATUITA
Reunião exclusiva para empresários que faturam acima de R$100 mil/mês e buscam crescimento estruturado.
Descubra como aplicar o Método GHP e sair do operacional, estruturar sua empresa e criar um negócio previsível em uma sessão estratégica gratuita de 60 minutos, sem enrolação, apenas diagnóstico real e plano de ação.
Você trabalha 12 horas por dia, mas sente que sua empresa cresceu sem estrutura?
Se pelo menos 3 dessas situações descrevem sua realidade hoje, você está no lugar certo:
Faturamento aumenta, mas o lucro não acompanha
Você vende mais, mas no fim do mês não sobra dinheiro. Não sabe para onde o dinheiro está indo.
Você é o gargalo do negócio
Tudo depende de você. Nada anda sem sua aprovação. A empresa para quando você tira férias.
Processos desorganizados
Cada dia é "apagar incêndio". Você resolve o urgente, mas nunca tem tempo para o importante.
Equipe improdutiva ou desmotivada
Você sente que está sozinho, mesmo tendo funcionários. Falta alinhamento e produtividade.
Falta clareza nos números
Você não tem controle real do fluxo de caixa, margem ou lucratividade. Toma decisões no "achismo".
Crescimento sem previsibilidade
Você não consegue planejar o futuro porque não tem dados confiáveis do presente.
Exaustão mental e física
Você trabalha mais do que quando começou, mas os resultados não refletem o esforço.
O problema não é falta de esforço. É falta de estrutura.
E é exatamente isso que o Método GHP resolve.
Na sua Sessão Estratégica de 60 minutos, você vai receber:
Um diagnóstico completo do seu negócio + plano claro dos próximos passos para estruturar seu crescimento.
Diagnóstico Empresarial Completo
Vamos mapear onde sua empresa está travada: gargalos em gestão, pessoas, finanças e marketing.
Análise Financeira Real
Revisão do seu fluxo de caixa, margem e lucratividade — sem maquiagem. Você vai entender para onde seu dinheiro está indo.
Identificação dos Processos Críticos
Quais processos estruturar primeiro para você ganhar tempo, eficiência e parar de ser o gargalo.
Avaliação da Estrutura de Pessoas
Como está sua equipe hoje e o que precisa mudar para ela performar no nível que você precisa.
Posicionamento Estratégico
Como sua empresa é percebida pelo mercado e o que fazer para se diferenciar da concorrência.
Roadmap de 90 Dias
Um plano claro e prático dos próximos passos — do estratégico ao operacional. Você sai sabendo exatamente o que fazer.
- Reunião exclusiva
- Empresário
- Acima R$100k/mês
- Reunião exclusiva
- Empresário
- Acima R$100k/mês
O Método GHP é a estrutura que transforma empresas reativas em negócios previsíveis.
Desenvolvido a partir de 15+ anos no mercado real, o Método GHP já estruturou centenas de empresas, focando nos 4 pilares fundamentais de qualquer negócio:
Quem é Edu Grimaldi?
Empresário, investidor e consultor empresarial.
Fundador da Naja Extreme, marca de artigos esportivos. Após 15 anos estava posicionada em +17 países ao redor do mundo, com +15 categorias de produtos licenciados e com +100 funcionários nas fábricas do Brasil e da China. Em 2022, Eduardo da Exit.
Em 2023, Eduardo funda o GHP Consultoria Empresarial com a mesma metodologia de formação de marca e gestão aplicada na Naja e é responsável pela transformação de centenas de empresas.
Em 3 anos de operações com o GHP, é responsável por gerar +R$100MM de faturamento para clientes que fazem parte do ecossistema empresarial.
Autor Best-seller do livro “À Prova de Nocaute”, o livro mais vendido de Gestão e Liderança em 2025 do Brasil.
Vagas limitadas: apenas 15 sessões estratégicas por mês
Eu dedico tempo real para cada empresário. Por isso, só consigo atender um número limitado de pessoas por mês com a qualidade que meu trabalho exige.
Se sua empresa fatura acima de R$ 100 mil/mês e você está pronto para estruturar seu crescimento de forma real, este é o momento.
Perguntas Frequentes
60 minutos de reunião individual, 100% focada no seu negócio.
100% online, via Zoom/Google Meet.
Não. O objetivo é entregar valor. Se houver fit, conversamos apenas se você demonstrar interesse.
Se você fatura abaixo de R$ 50 mil/mês, recomendo focar primeiro no crescimento de faturamento.
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